El manual con el que un comercial vende, cobra y factura sin preguntarte nada dos veces.
Esto es un levantamiento completo de lo que ya existe hoy en la parte comercial y de formación del portal — catálogo, precios, guion de venta, comisiones y cursos — reordenado en un solo documento de referencia. Al final hay una sección con los huecos reales que he encontrado entre lo que dice el guion, lo que dice la base de conocimiento y lo que hay en la base de datos: es el punto de partida para mejorarlo juntos.
v1.216/09/2026 — los 6 huecos detectados en la v1.0 de este manual ya están corregidos de verdad en portal.surper.es (base de datos, código, build verificado y deploy real) — no solo documentados aquí. Detalle completo en sección 09.
El sistema comercial en una sola imagen
Surper vende por dos motores distintos, y confundirlos es el primer error de un comercial nuevo. Todo lo demás del manual — precios, guion, comisiones — cuelga de esta distinción.
Catálogo de servicios sueltos
36 servicios y packs independientes (web, SEO, ads, branding, IA, automatizaciones). Se cotizan siempre desde el Selector rápido del Catálogo dentro de la propuesta — nunca de memoria. Casi todos tienen dos modalidades: pago único, o cuota mensual sin entrada.
Plataforma Mensual
Un producto de software a medida con cuota recurrente, en 15 sectores distintos (autoescuelas, sanidad, gimnasios, ayuntamientos...). Tiene su propio guion de venta dedicado — el Guion Maestro — y una escalera de negociación fija en 3 pasos.
El recorrido de un lead, de punta a punta
Prospección (Setter)
Llamada en frío desde la Cola de prospección. Objetivo: detectar necesidad real y agendar una demo o reunión. El Setter nunca cierra precio por su cuenta.
Handoff automático a Closer
Al agendar, el lead pasa solo al Closer asignado en Comerciales (o el propio Setter se convierte en Closer si no tiene uno asignado). Nadie se queda sin dueño.
Reunión / demo (Closer)
Se presenta el menú de precios, se aplica la escalera de negociación si hace falta, y se cierra con una decisión y fecha concreta. Se graba y queda registrada.
Propuesta
Documento generado desde la ficha del lead con el Selector rápido (precio real del catálogo, nunca de memoria). Menos de 48h tras la reunión.
Cierre → factura → comisión
Cliente acepta y paga → nace la comisión en estado potencial → al cobrar pasa a confirmada → cuando administración liquida, a pagada.
Todo este recorrido existe hoy en producción: asignación automática de leads por reglas, handoff Setter→Closer, grabación de llamadas, generación de propuesta desde catálogo real, y comisiones calculadas automáticamente por servicio.
Vocabulario mínimo antes de seguir leyendo
10 términos que se repiten en todo el manual — si te quedan claros estos, el resto se entiende solo.
Tarifa de creación
El pago único inicial de la Plataforma Mensual (montar el software). Varía por vertical y tamaño del negocio — nunca por el plan elegido.
Cuota
Lo que el cliente paga cada mes por la Plataforma Mensual, una vez montada. Depende del plan (Básico/Pro/Premium), es igual en las 15 verticales.
Oferta A
La primera cifra que se dice siempre: tarifa de creación + cuota del plan elegido. Nunca se empieza por "0€ de entrada".
Oferta B
La contraoferta, solo si el cliente confirma que el problema es el pago inicial: 0€ de entrada + misma cuota + permanencia 12 meses.
Oferta excepcional
Lo mismo que la Oferta B pero aplicado a cualquier servicio suelto del catálogo (no solo Plataforma Mensual): se reparte el pago único dentro de una cuota mensual fija.
Selector rápido
El buscador dentro de Propuestas que tira el precio exacto de product_catalog. Es la única forma correcta de poner un precio en una propuesta.
Setter / Closer
Setter prospecta y agenda; Closer lleva la reunión y cierra. El mismo comercial puede ser los dos roles con un mismo lead.
Status vs. Etapa del Pipeline
Dos campos distintos del mismo lead: status es el estado simple (interesado, propuesta enviada...); etapa del Pipeline es la posición exacta en el embudo de 16 columnas. Se actualizan los dos, siempre.
Comisión potencial / confirmada / pagada
Las 3 fases de una comisión: factura emitida (potencial), cliente ha pagado (confirmada), administración ha liquidado al comercial (pagada).
Vertical
Cada uno de los 15 sectores de la Plataforma Mensual (autoescuelas, sanidad, gimnasios...). No confundir con "servicio suelto" del catálogo general.
Catálogo de servicios: los 36 precios reales
Esta es la tabla que vive de verdad en product_catalog — la que alimenta el Selector rápido de Propuestas. Es la única fuente de precio válida para servicios sueltos. 15/09: ya sincronizada con las guías del portal — hasta esta sesión convivían dos guías más con cifras distintas para estos mismos servicios (detalle en sección 09); ambas se han corregido para que coincidan exactamente con esta tabla.
Web
| Servicio | Precio | Incluye / para quién |
|---|---|---|
| Página Web Profesional | 800–1.500–2.500€o 149–499€/mes sin entrada | 4-9 páginas, WhatsApp, SEO básico, hosting+dominio 1 año. Quien no tiene web o la tiene desactualizada. |
| Tienda Online (eCommerce) | 1.500–2.500–4.000€o 279–990€/mes sin entrada | Hasta 12 productos (+2€/adicional), Stripe/PayPal, hosting 1 año. |
| Mantenimiento Web + Surper Secure | 49–149€/mes | Backups, SSL, WAF, monitorización, soporte por WhatsApp. |
| Remasterización Web | 450–650–999€ | Lavado de cara a una web existente. Entrega 10-14 días. |
SEO
| Servicio | Precio | Incluye |
|---|---|---|
| SEO - Posicionamiento en Google | 295–895€/mes | Auditoría, keyword research, on-page, técnico, contenido, link building, informe mensual. |
Marketing digital
| Servicio | Precio | Incluye |
|---|---|---|
| Community Manager | 249–799€/mes | Calendario, diseño, redacción, comunidad, informe mensual. |
| Meta Ads (Facebook/Instagram) | 279–690€/mes | Pixel + Conversions API, campañas, creatividades. Inversión publicitaria aparte. |
| Email Marketing | 149–495€/mes | Plataforma, segmentación, automatizaciones, A/B testing. |
| Reputación Digital | 199–599€/mes | Escaneo multi-fuente, sentimiento con IA, alertas de crisis, respuestas sugeridas. |
Branding
| Servicio | Precio | Incluye |
|---|---|---|
| Logotipo Profesional | 299–499–999€ | 3 propuestas, formatos, guía de uso, derechos transferidos. |
| Identidad Visual Completa | 500–900–2.000€ | Logo + paleta + tipografía + papelería + guía de estilo. |
| Manual de Marca | 350–700–1.500€ | Instrucciones de uso, tono de voz, ejemplos correcto/incorrecto. |
Audiovisual
| Servicio | Precio | Incluye |
|---|---|---|
| Vídeo Publicitario Profesional | 500–1.200–5.000€ | Guion, grabación 4K, motion graphics, subtítulos, multiformato. |
| Sesión de Fotografía y Vídeo | 250–400–600€/hora | Consulta, sesión, edición y retoque, entrega en alta resolución. |
IA & Automatización
Todos con las dos modalidades — pago único o cuota mensual sin entrada.
| Servicio | Pago único | Cuota sin entrada |
|---|---|---|
| Chatbot IA Web y WhatsApp | 599–1.200–3.000€ | 139–690€/mes |
| Secretaria IA (citas y atención) | 999–1.800–4.000€ | 149–749€/mes |
| Secretaria de Voz IA | 1.200–2.200–5.000€ | 179–849€/mes |
| CRM Empresarial con IA | 1.500–3.000–6.000€ | 229–999€/mes |
| Automatizaciones de negocio (n8n) | 599–1.200–3.000€ | 139–690€/mes |
| Pipeline de Ventas Automático | 1.200–2.200–5.000€ | 179–849€/mes |
| Sistema de Reservas Automático | 499–1.200–2.500€ | 99–449€/mes |
| Asistente IA Multicanal 24/7 | 1.800–3.200–6.000€ | 199–949€/mes |
| Agente IA de Ventas (Sales Bot) | 1.800–3.500–8.000€ | 249–1.190€/mes |
Packs — proyecto cerrado (pago único)
| Pack | Precio | Para quién |
|---|---|---|
| 🚀 Arranque Profesional | 1.500–2.800–4.500€ | Negocio nuevo sin presencia digital: web + branding + Google Business + redes. |
| 📍 Domina tu Zona | 600–900–1.500€ | SEO local puro: Google Business, 20+ directorios, reseñas. |
| 📣 Captación de Clientes | 1.500–2.500–4.000€ | Landing + Pixel + Meta Ads + email automatizado + CRM básico. |
| 🛒 eCommerce Completo | 2.500–4.500–7.500€ | Tienda + hasta 30 productos + SEO ecommerce + emails de carrito. |
| ⚙️ Empresa Automatizada | 2.000–3.500–6.000€ | CRM + 5 automatizaciones + chatbot WhatsApp + citas online. |
| 🤖 Negocio con IA | 3.000–5.500–9.000€ | Secretaria IA + chatbot + pipeline con IA, todo integrado. |
| 📈 Marketing 360° | 2.500–4.000–6.500€ | Web + SEO inicial + redes + Meta Ads, con kick-off y KPIs. |
| 💎 Transformación Digital | 5.000–9.000–15.000€ | Todo junto: web premium + marca + SEO + redes + ads + IA + CRM. |
Packs — suscripción mensual (sin pago inicial)
| Pack | Cuota | Para quién |
|---|---|---|
| Escaparate Digital | 199€/mes | Presencia online ya, sin capital para invertir en desarrollo. |
| Presencia Local | 349€/mes | Web + SEO local + reseñas + ficha Google Business. |
| Máquina de Clientes | 749€/mes | CRM con IA + secretaria IA 24/7 + email + web incluida. |
| Crecimiento 360° | 1.290€/mes | Web + SEO + Meta Ads + CM + email + CRM, todo en una cuota. |
| Ecommerce Total | 1.390€/mes | Tienda completa + ads + email + CRM + SEO ecommerce. |
El precio de un servicio suelto nunca se dice de memoria: se abre el Selector rápido de la propuesta, que tira el número exacto de esta tabla. Si el cliente frena por el pago inicial (en cualquiera de estos servicios, no solo Plataforma Mensual), existe la Oferta excepcional: se elimina el pago único y se reparte dentro de una cuota mensual fija, a cambio de una permanencia mínima de 12 meses — se calcula sola desde el formulario de la propuesta.
Plataforma Mensual: 15 sectores, misma estructura
El producto insignia de Surper: software a medida con cuota recurrente. Todas las verticales comparten la misma estructura de 3 planes — lo único que cambia por sector es la tarifa de creación (pago único inicial) y el detalle exacto de módulos.
Los 3 planes (iguales en las 15 verticales)
| Plan | Cuota | Qué añade | Para quién |
|---|---|---|---|
| Premium · Marca blanca | 350–500€/mes | Todo Pro + app 100% con su marca (sin rastro de Surper), multi-sede, módulos a medida | Cadenas, franquicias — o cualquiera que quiera marca propia |
| Pro | 250–300€/mes | Todo Básico + logo/dominio propio, avisos automáticos, soporte prioritario | 2-3 sedes o negocio que quiere diferenciarse |
| Básico | 150–200€/mes | Los paneles núcleo del sector, plataforma ya construida | Negocio de 1 sede que hoy usa Excel/WhatsApp/papel |
Se enseñan siempre los 3 juntos, empezando por Premium (efecto ancla) — nunca un plan suelto. Los 3 incluyen facturación VeriFactu (obligatoria desde 2027), excepto ayuntamientos.
Tarifa de creación por vertical (las 15 activas)
| Vertical | 1 sede / local | Cadena / varias sedes |
|---|---|---|
| Autoescuelas motor propio | 500–800€ | 2.000–3.000€ |
| Academias y formación reutiliza motor | 500–800€ | 2.000–3.000€ |
| Sanidad privada | 2.500–4.000€ | ajustar por sedes |
| Gimnasios | 2.500–4.000€ | ajustar por sedes |
| Talleres mecánicos | 2.500–4.000€ | ajustar por sedes |
| Veterinarias | 2.500–4.000€ | ajustar por sedes |
| Peluquerías y estética | 2.500–4.000€ | ajustar por sedes |
| Despachos y gestorías | 2.500–4.000€ | ajustar por sedes |
| Inmobiliarias precio nunca en frío | 2.500–4.000€ | ajustar por oficinas |
| Guarderías / escuelas infantiles | 2.500–4.000€ | ajustar por sedes |
| Colegios y campus | 2.500–4.000€ | ajustar por sedes/etapas |
| Residencias de mayores | 2.500–4.000€ | ajustar por plazas |
| Clubs deportivos (pádel/tenis) | 2.500–4.000€ | ajustar por pistas |
| Equipos deportivos (fútbol base) | 2.500–4.000€ | ajustar por equipos |
| Ayuntamientos sin VeriFactu | 600–900€ | 2.500–3.500€ mancomunidad |
La escalera de negociación (siempre en este orden)
Oferta A — siempre la primera
Tarifa de creación del sector + cuota del plan elegido. Nunca se abre con "0€ de entrada".
Si rechaza — una sola pregunta de validación
Sirve para diagnosticar si el freno es el dinero o otra cosa (confianza, timing, ya tiene proveedor).
Oferta B — solo si la objeción era de dinero
0€ de entrada + misma cuota + permanencia mínima de 12 meses.
Última bala — upsell "web nueva"
Si sigue diciendo que no: proyecto cerrado 800–1.500€, sin cuota. Objetivo: no cerrar en cero.
Demos para abrir en la videollamada
Cada una lleva modo guía (?guia=1): marca qué enseñar y en qué orden. Ábrela antes de la reunión y comparte pantalla en Surper Meet.
| Vertical | Enlace | Qué enseña |
|---|---|---|
| Clínicas / sanidad privada | demo-clinica | Citas online, recordatorios, ficha de paciente, panel de dirección. |
| Inmobiliarias | demo-inmobiliaria | Inmuebles, comerciales, leads y objetivos. Precio NUNCA en la primera llamada. |
| Gimnasios / yoga / pilates / boxeo | demo-gimnasio | Socios, clases, reservas y pagos sin Excel ni WhatsApp. |
| Autoescuelas | demo-autoescuela | Alumnos, teórico, prácticas y pagos en un panel. |
| Ayuntamientos | demo-ayuntamiento | Municipio ficticio: cita previa, incidencias, tablón, trámites y tasas. |
Para el resto de verticales sin demo propia: enseña la más parecida y explica que la suya se monta sobre sus procesos reales (es el argumento "100% personalizable" de las 7 reglas).
Método de venta: el Guion Maestro
Documento que manda sobre cualquier otro guion si hay duda. Vive completo en la Base de conocimiento del portal — aquí va el esqueleto que todo comercial debe tener interiorizado.
Las 7 reglas en una línea
- Precio de portada = creación + cuota. El "0€ de entrada" nunca es lo primero: es la contraoferta.
- Descubre antes de ofrecer. Mínimo 2 preguntas de descubrimiento antes de dar cualquier cifra.
- Enseña el menú, no lo recites. 3 planes en pantalla, empezando por Premium.
- Nunca cierres en cero. Si dice no a la plataforma → validación → si sigue no → upsell web.
- Registra en el CRM en qué punto de la escalera quedó cada llamada — sin esto Alessandro no ve qué funciona.
- Es 100% personalizable. Dilo siempre: se construye sobre los procesos reales del cliente, no un producto cerrado.
- Facturación VeriFactu incluida desde 2027 — pregunta siempre con qué factura el cliente hoy (excepto ayuntamientos).
El recorrido de la llamada
Nombre real del negocio + frase de vertical + petición de permiso. Nunca "su negocio" genérico.
2-3 de las 4 preguntas: dónde vive la información, el dolor de perseguir, lo que el dueño no ve, cuánto cuesta el método actual.
Sin precio (salvo autoescuelas/sanidad si el email ya llevaba cifra). Siempre dos huecos concretos, nunca "cuando quieras".
En la demo: 3 planes desde Premium → Oferta A → validación → Oferta B si aplica.
Objeciones más frecuentes (resumen)
| Objeción | Idea clave de la respuesta |
|---|---|
| "Mándame info por email" | Nunca aceptar como cierre: mandar el email Y dejar la demo agendada aunque sea tentativa. |
| "Ya tengo un programa/app" | "El vuestro os obliga a adaptaros a él; este se adapta a vosotros." + preguntar por VeriFactu 2027. |
| "Es mucho / gasto fijo más" | Hacer la cuenta con SU cifra real (alumnos/socios/pacientes) — nunca con una genérica. |
| "¿Y si no funciona, lo dejo?" | Con creación pagada es mes a mes, sin permanencia. Solo la Oferta B (0€ entrada) lleva 12 meses. |
| "Quiero varios servicios a la vez + precio especial" | Nunca improvisar un combo — agendar segunda reunión con el equipo (ver sección 06). |
Detalle completo, con guion literal por objeción y por vertical (mínimo 5 objeciones específicas por sector), en Base de conocimiento → Guion Maestro dentro del portal.
Qué puede decidir solo un comercial — y qué escala siempre a Alessandro
Esta es la matriz que falta hoy como documento único: reúne reglas que ya existen dispersas en el guion y la base de conocimiento, para que nadie tenga que adivinar ni preguntar dos veces.
✅ Decide solo, sin preguntar
- Precio de un servicio suelto — siempre leído del Selector rápido del catálogo, nunca inventado.
- Precio de Plataforma Mensual por vertical y tamaño — usando la Calculadora de precio exacto, nunca un rango de memoria.
- Aplicar la Oferta excepcional (0€ entrada + 12 meses) en cualquier servicio, cuando el precio de entrada es el único freno detectado y ya se intentó el cierre normal.
- Elegir el plan a recomendar (Básico/Pro/Premium) según lo que cuenta el cliente en el descubrimiento.
- Registrar el resultado de cada llamada y mover el lead en el pipeline — obligatorio, nunca opcional.
🔴 Escala siempre a Alessandro — nunca improvisar
- Combos o paquetes fuera de catálogo (varios servicios a medida, descuento por volumen). Se ofrece una segunda reunión con el equipo, nunca una cifra en el momento.
- Precio de inmobiliarias en la primera llamada — regla deliberada, ni rango ni orden de magnitud.
- Cualquier permanencia distinta a 12 meses en una Oferta excepcional, o cualquier condición de pago no estándar.
- Negociar el % de comisión propio — lo fija administración en el alta, no se autonegocia.
- Crear una factura nueva si no aparece la opción en Facturación — puede depender de agencia.surper.es (Perfex), no es un bloqueo que el comercial pueda resolver.
- Ayuntamientos: cualquier promesa de plazo de aprobación en pleno, o de homologación con el Esquema Nacional de Seguridad — no existe esa homologación, no se promete.
- VeriFactu: nunca decir "homologado/certificado por la AEAT" (no existe esa figura) ni dar cifras de multa por teléfono.
Cómo se dice, sin sonar a "tengo que preguntarle a mi jefe"
Escalar bien no es dudar delante del cliente — es dar una fecha concreta de vuelta y colgar con seguridad. Dos ejemplos reales:
Comercial: "Eso lo vemos encantados, pero es justo el tipo de caso que quiero tratar bien: agendamos una segunda reunión con el equipo esta semana y salís de ahí con la propuesta y el precio cerrado para todo el paquete. ¿Te viene mejor jueves o viernes?"
Comercial: "Buena pregunta — eso lo cierro yo con dirección, no quiero decirte algo aquí y luego tener que desdecirme. Te lo confirmo por escrito antes de 24h, ¿te parece?"
Esta matriz ya no vive solo en este manual: está publicada dentro del propio portal, en Base de conocimiento → Proceso → "Qué decide el comercial solo vs. qué escala siempre a Alessandro", para que cualquier comercial la consulte sin salir del sistema. Antes estas reglas estaban repartidas entre el guion y las objeciones, sin un documento único — era el hueco nº4 de la primera versión de este manual.
Comisiones, roles y contratos
Setter vs. Closer
Prospección en frío: primer contacto, detecta interés real y consigue que se agende reunión o demo. Nunca da precio por su cuenta.
Lleva la reunión de venta: presenta el menú, aplica la escalera si hace falta, y cierra con decisión y fecha. Un mismo comercial puede ser los dos roles.
La asignación Setter→Closer se configura en Comerciales: al agendar una reunión, el lead pasa solo al closer asignado. Sin closer asignado, el propio setter se convierte en closer de sus reuniones — ningún lead queda sin dueño.
% de comisión por tipo de servicio (valores por defecto)
| Categoría | % inicial al cierre |
|---|---|
| Web | 10% |
| SEO | 15% |
| Meta Ads | 12% |
| Google Ads | 12% |
| RRSS / CM | 10% |
| Branding | 8% |
| CRM | 10% |
| Plataforma Mensual nueva 15/09 | 10% |
| IA / Automatización nueva 15/09 | 10% |
| Otro (audiovisual, packs y cualquier venta no reconocida) | 10% |
| Facturas posteriores del mismo cliente (cualquier categoría) | 5% |
Estos son los valores de fábrica al dar de alta a un comercial — administración puede ajustar el % de cada categoría por persona individualmente desde su ficha. Las dos filas marcadas "nueva 15/09" no existían como categoría propia hasta esta sesión: antes toda venta de Plataforma Mensual o de IA/Automatización se pagaba silenciosamente como "Otro" — ver hueco nº3 en la sección 09.
El sistema mira el nombre del servicio de la propuesta/factura y lo clasifica por palabras clave (serviceCommissionKey()): si contiene "plataforma" → categoría Plataforma Mensual; si contiene "google ads" → Google Ads (antes cualquier "google ads" se contaba como Meta Ads, porque el código miraba "ads" antes que "google ads" — también corregido); si contiene "chatbot", "secretaria" o "automat" → IA/Automatización. Si el nombre del servicio no coincide con nada, cae en "Otro".
Ciclo de vida de una comisión
Potencial
Factura emitida al cliente, todavía no cobrada. Puede variar o cancelarse.
Confirmada
El cliente ha pagado la factura.
Pagada
Administración ha liquidado el importe al comercial.
Devoluciones, impagos y anulaciones pueden cancelar o corregir la comisión en cualquier punto del ciclo.
Bonus por objetivo mensual nuevo 16/09
Cuando la facturación aceptada de un comercial en el mes en curso llega o supera el 120% de su objetivo mensual, el cierre que cruza ese umbral (y los siguientes del mismo mes) suman +2 puntos a su % de comisión normal — se aplica solo, sin que nadie tenga que tocar nada a mano. Sin objetivo mensual configurado en su ficha, no hay bonus posible.
Alta y contratos — automático desde el primer día
Al registrar a un comercial nuevo por email, el sistema crea su cuenta, envía el email de bienvenida con los accesos y genera automáticamente su NDA y su contrato mercantil según el % pactado, listos para firma electrónica — sin que Alessandro tenga que redactar nada a mano.
Formación comercial y evaluación
Ruta de incorporación de ~2h30 repartida en 9 módulos, con progreso individual y de equipo visible para administración, más un test y una base de conocimiento de consulta diaria.
Los 9 módulos, en orden
| # | Módulo | Dur. | Objetivo |
|---|---|---|---|
| 1 | Qué vende Surper y la Plataforma Mensual | 12 min | Conocer todo el catálogo con precio real y las verticales de Plataforma Mensual. |
| 2 | La Plataforma Mensual, vertical por vertical | 15 min | Cada una de las 15 verticales y a quién va dirigido cada plan. |
| 3 | El CRM pantalla por pantalla | 18 min | Para qué sirve cada pantalla y en qué orden usarlas. |
| 4 | El flujo Setter → Closer | 10 min | Los dos roles del embudo y el handoff automático. |
| 5 | Primer contacto y cualificación | 18 min | Abrir conversaciones naturales y cualificar sin quemar al lead. |
| 6 | Seguimiento profesional | 12 min | Dar continuidad sin perseguir ni dejar enfriar la oportunidad. |
| 7 | Reunión, grabación y cierre | 20 min | Presentar precio con criterio y dejar registro completo. |
| 8 | Propuesta, factura y comisión | 15 min | Documentación correcta y cuándo nace/cobra una comisión. |
| 9 | Ética, privacidad y protección de leads | 10 min | Trabajar dentro de la ley protegiendo cartera y reputación. |
Test de conocimiento — 6 categorías
Preguntas generadas sobre el Guion Maestro real: si cambia un precio en el sistema, la pregunta se actualiza sola. Categorías: Las 7 reglas, Escalera de negociación, Precios exactos, Objeciones, VeriFactu 2027, Ayuntamientos.
Base de conocimiento — 44 guías en 13 categorías
Proceso — mi día, roles Setter/Closer, qué decide el comercial vs. qué escala a Alessandro +1 guía 15/09
CRM — estados del pipeline, status vs. etapa
Guiones — primer contacto, cualificación, cierre
Objeciones — 6 objeciones transversales + Plataforma Mensual
Seguimiento — cadencia y plantillas por canal
Propuestas — checklist y Oferta excepcional
Comisiones — cómo funcionan, paso a paso
Privacidad — protección de datos y cartera
Precios — catálogo y los 3 planes
Catálogo — detalle completo servicio a servicio
Escalera de negociación — incluye verticales nuevas
Legal y VeriFactu — qué es y por qué es argumento de venta
Cómo usar cada módulo — 18 guías, una por pantalla del portal
Qué hemos mejorado — y qué queda pendiente de tu decisión
La v1.0 de este manual detectó 6 huecos reales comparando el guion, la base de conocimiento y la base de datos del portal. Los 6 están ya corregidos de verdad en producción — no solo los documenté, están aplicados en base de datos y código, con build verificado y deploy real en cada uno. Los dos últimos (5 y 6) necesitaban una cifra de negocio tuya antes de construirlos: te la pregunté, me la diste (+2 puntos al superar el 120% del objetivo mensual) y quedó implementada el mismo día.
Convivían tres fuentes de precio que no coincidían: el módulo de formación 1 (decía "Página Web 1.000–2.500€"), la guía "Catálogo de servicios sueltos: precios de referencia" (decía "Diseño web profesional 1.200€ · Landing page 600€" — cifras que no existían como tales en el catálogo real), y la tabla real product_catalog (800–1.500–2.500€). Pasaba igual con SEO, Meta Ads, Community Manager, Email Marketing y toda la familia de IA.
Qué se hizo: reescribí las dos guías afectadas (la de referencia rápida y la de detalle completo) directamente en la base de datos del portal para que coincidan cifra a cifra con product_catalog, y dejé una nota de fecha en cada una para que se note que ya no es el texto original. El módulo de formación 1 también quedó corregido con los precios reales.
El módulo de formación 1 decía "14 verticales activas" pero luego listaba las 15 reales (el texto se desincronizó cuando se añadieron residencias, clubs deportivos y equipos deportivos). Corregido a "15 verticales activas" en la misma pasada que el punto 1.
Las categorías de comisión eran web, seo, ads, gads, rrss, branding, crm, otro — pero la función que decide en qué categoría cae cada venta (serviceCommissionKey) mandaba toda venta de Plataforma Mensual, chatbot, secretaria IA o automatización n8n a "otro". Y al comprobar el código encontré un segundo bug relacionado: comprobaba "ads" antes que "google ads", así que la categoría "Google Ads" (con su propio 12%) nunca se activaba de forma automática — toda venta de Google Ads se pagaba como si fuera Meta Ads.
Qué se hizo: añadidas las categorías Plataforma Mensual e IA/Automatización (10% por defecto — el mismo que ya se aplicaba vía "otro", así que ningún pago ya calculado cambia) en el panel de Comerciales, corregido el orden de detección para que "Google Ads" se reconozca antes que el genérico "ads", y sincronizadas las dos copias del código que existían de esta función (una en la app, otra en el endpoint de aceptación de propuestas — antes podían desincronizarse sin que nadie lo notara). Build verificado y ya en producción.
Las reglas existían pero repartidas entre el guion y las objeciones. Además de desarrollarla aquí (sección 06), la he publicado como guía nueva dentro del propio portal — Base de conocimiento → Proceso → "Qué decide el comercial solo vs. qué escala siempre a Alessandro" — para que cualquier comercial la tenga a un clic, sin depender de este documento externo.
El % era fijo por categoría, sin variar aunque el comercial cerrara muy por encima de su objetivo mensual. No lo construí en la primera pasada porque implicaba inventar una cifra de negocio real (dinero que se paga a personas) sin tu confirmación.
Tu decisión: +2 puntos de comisión cuando la facturación aceptada del mes en curso llega o supera el 120% del monthly_target del comercial. Qué se hizo: nueva función monthlyBonusPoints() en la lógica de comisiones, conectada tanto al cierre manual (Closer) como al cierre automático al aceptar una propuesta. Sin objetivo mensual configurado, nunca hay bonus (evita repartir puntos de más a quien no tiene meta asignada). Queda anotado en cada comisión con bonus cuándo se aplicó, para que puedas auditarlo.
La comisión ya se calculaba bien, pero no había forma de ver de un vistazo cuántas ventas del mes usaron esta modalidad (0€ entrada + 12 meses) — un indicador de cuánto está costando cerrar por precio. Qué se hizo: nuevo badge en la fila expandida de cada comercial en Comerciales: "Oferta excepcional: N de M" sobre el total de cierres del mes.
2 guías de la Base de conocimiento reescritas · 1 guía nueva creada · 1 módulo de formación corregido · 4 archivos de código tocados (comisiones por servicio, bonus por objetivo, badge de Oferta excepcional) · 3 builds verificados sin errores · 3 deploys reales confirmados live en portal.surper.es.
Checklist de comercial 100% autónomo
Si un comercial nuevo puede marcar todo esto, puede vender, cobrar y facturar sin necesitar preguntarte nada en tiempo real.
- Ha completado los 9 módulos de Formación comercial y aprobado el Test de conocimiento (80%+) en sus 6 categorías.
- Sabe explicar, sin mirar nada, la diferencia entre Catálogo de servicios sueltos y Plataforma Mensual, y cuándo se usa cada uno.
- Nunca dice un precio de memoria: usa siempre el Selector rápido en Propuestas (servicios sueltos) o la Calculadora de precio exacto en Centro de llamadas (Plataforma Mensual).
- Conoce la escalera Oferta A → validación → Oferta B → upsell web y no se salta pasos.
- Sabe qué decide solo y qué escala siempre a Alessandro (sección 06 de este manual, o la guía equivalente en Base de conocimiento).
- Registra el resultado de cada llamada y actualiza status y etapa del Pipeline — los dos campos, siempre.
- Tiene su NDA y contrato mercantil firmados desde Mis contratos antes de tocar su primera cartera de leads.
- Sabe leer su propio estado de comisión (potencial / confirmada / pagada) desde Mis comisiones sin tener que preguntar a administración.